2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划关键一年，也是街道“滚石上山、跨越赶超”的关键一年，做好各项工作责任重大、任务艰巨。街道上下要以开局就加速、起步即起势的奋斗姿态，抢先机，拼经济，抓发展，推动各项工作干在实处、走在前列。

2024年街道工作的指导思想和总体要求:全面贯彻落实“实干谋新篇 奋斗泰山前”总要求，以“项目深化年”为主线，吹响招商引资攻坚冲锋号，锚定三个“20万”目标，即“盘活闲置楼宇20万平以上、新开工房产建筑面积20万平以上、北部山区新增游客20万人以上”，全力培育卫星互联网、数字经济、文旅融合、医养健康、现代工业五大产业，强力攻坚城市更新、乡村振兴、民生保障、社会治理、双满意、升规纳统六项重点工作，奋力争创全省乡村振兴示范镇（街道），发扬“敢于争先、勇于担当、专于干事、善于服务、严于律己”作风，全力营造风清气正、和谐稳定的干事创业环境，为推动经济社会高质量发展提供坚实支撑。

2024年经济社会发展的主要目标：一般公共预算收入增长8%左右，规模以上工业增加值增长10%左右，固定资产投资增长12%左右，社会消费品零售总额增长10%左右，规模以上服务业营业收入增长15%左右，进出口增长15%左右，内资总量增长15%左右，吸引外商直接投资增长10%左右，“四新”经济增加值增长15%左右，主要经济指标全市名列前茅，全区综合考核勇争第一，“双满意”工作力争全市街道排名前三。

一、强化产业支撑，为高质量发展“强筋壮骨”

（一）卫星互联网产业集群发展。涉及项目6个，总投资58.98亿元。以国星宇航项目为核心，加快卫星制造基地建设，年度完成高技术投资6亿元以上，以星链为牵引，精准招引上下游高科技卫星互联网企业，积极对接北斗天地、中科立德、六九零六信息科技等项目，利用三年时间，打造成全省最具影响力的卫星互联网产业创新培育区、卫星互联网产业集聚发展先行区、卫星互联网产业综合服务区。综合利用卫星互联网空天信息一体化城市数字底座，线上打造“泰山易停”智慧停车平台，线下打造高标准智慧停车场，实现数据流通和数据高价值转化，确保东信智联2024年完成新三板挂牌，2026年冲击北交所完成上市。

（二）数字经济拔节生长。涉及项目12个，总投资85.9亿元。以国际文化大数据（泰山）产业城项目为引领，年内力争落地上海上市公司七牛云、版权交易（泰安）中心、智能音视频产业园等20余个高科技数字产业项目；引进华海香港鸿福集团泰安总部、赫里欧新能源总部，签约浪潮集团，建设全市最高端浪潮数字探索教育中心基地；开工微电网项目，构建智能、环保、新能源供应系统，实现100MW发电能力；建设冯玉祥科技馆，力争年内实现外资300万美元，谋划岱道庵高端智慧商贸港项目，打造集智慧化、现代化、智能化于一体的商贸综合体。

（三）文旅融合产业提档升级。涉及项目14个，总投资58.82亿元。利用“福憩泰山”旅游民宿集聚区金字招牌，打造一批标志性工程，以梨花又开放文旅融合项目为龙头，辐射带动总投资4.4亿元的北部山区乡村振兴文旅融合项目，高标准实施污水管网基础设施改造、景观河道提升工程；加快推进总投资10亿元的集大型游客集散中心、星级酒店、文化原点地标于一体的泰山国际会客厅项目；发挥现有企业以商招商作用，厚街文旅综合体，年内签约雅诗阁、万豪集团、红人里、北鸣科技等10余家企业，打造东部高端配套、创业示范基地；泰山全民健身中心项目，建成全市最高档的智慧型体育场馆及全市首家智慧体育型主题酒店；“泰好吃”农文旅项目，高标准打造最具特色的“泰好吃”传统美食街区、文化创意专区、泰山文化沉浸式体验区；整合水牛埠露营基地、花筑陌云、曳尾园等一批网红打卡地，连点、串线、成片，实现民宿产业和特色餐饮抱团发展，实现游客引流20万以上。

（四）医养产业纵向深耕。涉及项目5个，总投资22.15亿元。依托东部辖区生态秀美、资源丰富的天然优势，以医养结合为切入点，构建以亲和源、泰山医养中心、融通康养中心为核心，以辖区养老中心为支撑的现代养老健康体系。积极推进生物科技产业园（一期）暨第一医科大学科创基地、泰山医院诊疗设施智慧化改造提升等项目，通过远程医疗、互联网健康咨询、养老服务机器人等模块的场景应用，引领智慧养老新航标。

（五）现代工业蓄能成势。涉及项目5个，总投资18亿元。积极探索“飞地工业经济”新模式，突破工业发展用地瓶颈，高标准谋划好岱道庵、御碑楼高端工业基地项目，建设专业化、现代化、信息化的工业厂房，引入东鹏控股、青岛光谷、徐工集团等优质企业。加速推进泰城供热一张网优化提升项目、泰城中水回用管网建设项目，力争实现工业技改投资新突破。

二、开源、挖潜、节流，确保财税增收“逆势上扬”

（一）培育涵养税源。稳固现有税源，以辖区华新山水居、卧龙大观等房地产项目清算清缴工作为着力点，确保应清税款及时入库。培育壮大基础税源，强化对企服务，及时掌握泰安烟草、联合网络、中铁环境治理、中铁十四局二工程处等重点企业经营纳税情况，逐步形成税收挖潜与企业发展同频共振新格局。对接亲和源、国际文化大数据产业城、雨污管线提升、泰城供热一张网等已开工重点项目，做好协税、护税、引税工作。

（二）推动集体增收。立足资源禀赋和发展优势，对北部山区进行整体规划开发，引导14个村及村改居社区全部成立“一村一品”强村公司，引进特色餐饮、物业管理、新媒体宣传等运营团队，打造沿环山路休闲观光带，实现年集体经济增收500万元以上，与农信社等金融机构寻求合作，拓宽村级发展融资渠道。

（三）拓优升规纳统。形成辖区“四上”企业“谋划一批、招引一批、建设一批、培育一批”梯次培育阵型，深入挖掘“潜力企业”“成长项目”，梳理数字经济、楼宇经济、康养经济，培育壮大卫星互联网、文旅融合、工业技改项目，指导达规企业（项目）及时纳统。力争2024年底，“四上”企业纳统净增数量超50家，继续领跑批零住餐产业，固定资产投资项目超20个，固定资产投资总额超30亿。

三、靓“面子”实“里子”，推动城乡品质“内外兼修”

（一）加快城市更新。高品质实施城中村改造项目，加大资金投入，力争年内完成东城、王家庄、杏园、下梨园回迁楼建设，加快推进54万平方米、75个老旧小区改造工作，提升老旧小区物业管理覆盖率，为群众幸福生活“加码”。加快推进长城北路、双龙路等重点工程进展，不断完善城市路网，畅通城市内循环。加快推动30余处街角、公园升级改造提升，增设景观设施，修建艺术廊架，全面提升人居环境。

（二）创新基层治理。持续巩固“物业融网·红暖万家”工程成果，常态举办“书记沙龙”经验分享会，“以点促面”带动14个社区党建工作整体提升。聚焦党群服务阵地标准化建设，协助农大社区、擂鼓石社区等4个以上社区更新党群服务中心，助推全域基层党群服务阵地迭代升级。以抓党建促乡村振兴为总抓手，立足“提标育强年”定位，以对标提升、“晒亮赛比”等活动锤炼过硬支部，力争年底水牛埠、杏园村、安家林村3个村“升级晋位”，实现“示范村”占比50%以上。

（三）筑牢安全底线。完善社会治安防控体系，严厉打击各类违法犯罪活动，对农民工讨薪、征地拆迁补偿等重点领域矛盾隐患，实行“零报告”制度，建立工作台账，逐一挂账销号，确保问题及时得到化解。强化安全生产责任制，深化事故隐患排查治理，建立行业部门和社区、村属地管理条块结合、互相补充的安全监管责任体系，加快小微企业安全生产标准化创建，坚决防范危险化学品、森林火灾等重特大事故。

四、厚植民生福祉，助力幸福生活“锦上添花”

（一）健全民生保障体系。突出就业优先导向，加大就业、创业各项优惠政策宣传力度，及时搜集各类招聘信息，搭建企业和劳动者之间的“连心桥”，牢固夯实稳就业基本盘。严格落实各项救助政策，不断规范城乡低保申报规程，加大低保公示、备案力度，织牢社会救助“兜底网”。积极落实未成年人保护和儿童福利工作，推进嘉德、向阳未成年人保护站建设，构建家庭、学校、社会多方力量相融与共、协同发力的未成年人保护新格局，为未成年人营造和谐、安全、稳定的成长环境。

（二）优化公共服务供给。加快补齐公共服务领域短板，提高基层医疗卫生服务水平，拓展长期护理险业务，借助医联体、医共体、大医院专家下基层，开展专家坐诊、人才帮带结对活动，提高居民就医满意度。开拓老年人服务活动阵地，推进三合、御碑楼、向阳等社区老年人活动中心建设，全面提升养老服务能力。不断扩大优质教育覆盖面，加大教育联盟建设力度，推进教育优质均衡发展，对辖区内配套幼儿园开展专项治理，不断扩大普惠性学前教育资源，创建优质学前教育公共服务体系。

（三）共建精神文化家园。推动群众性文化活动常态化、普惠化，发挥2家庄户剧团、全民健身志愿者服务协会作用，开展“一年一村一场戏”、“文化进万家活动”、“家门口运动会”等惠民活动，活跃社区基层文化，满足人民群众的文化生活需求。丰富新时代文明实践活动载体，利用岱峰红色纪事馆等红色阵地，吸纳“先锋红”“志愿红”“革命红”等红色资源加入宣讲员队伍，不断推进理论宣讲从被动接受到主动体验、从传统会场向生动现场转变，更好满足受众多样化需求。严格落实党管武装各项制度，高质量完成2024年度兵役登记、征兵工作；完成街道国防动员信息系统建设；年内完成3个村级民兵连创优、12个村级民兵连达标验收。

（四）全面提升满意度。全面贯彻落实区委、区政府“双满意”工作部署要求，以人民群众和市场主体的需求为出发点，加强前瞻性思考、全局性谋划，推动街道和各村社区同频共振、整体提升；用好社区微信群、网格群和“码上提、马上办”居民点单反映问题小程序，增强宣传针对性，切实提升群众知晓率和满意度；强化“企业服务专员”支撑作用，精准摸排企业在融资、科技、用工、人才等方面问题诉求，全力营造一流营商环境，力争“双满意”年底考核全市街道排名前三。

五、强基础固根本，以高质量党建“凝心聚魂”

（一）固本强基出实招。健全“1+8+X”党建工作包保指导体系，发挥党工委“龙头”作用，书记把舵定向、带头攻坚，全体领导干部包保24个村社区，指导党员干部推动基层治理、乡村振兴、信访维稳、项目征迁等重点工作，形成一级抓一级、层层抓落实的整体格局。建立党建任务挂账销号、通报反馈、约谈问责3项制度，实行“周调度、月总结、季研判，年复盘”，保障全年党建重点任务落实落细。探索科学有效的村社区激励办法，每半年开展一次“大观摩、大比拼、大点评”行动，对成绩优秀、进步较大、荣誉突出的，适当提高奖励报酬；对班子建设不够硬、发展目标不清晰、集体经济不达标、长期信访不解决的，降低奖励报酬。

（二）争先进位求突破。坚持与最优者对标、与最强者比拼、与最快者赛跑，在高质量发展中奋勇争先。提高站位定目标。立足实际、找准定位，选定区内、区外各1个对标赶学对象，深入细致研究谋划工作思路，建立对标清单，理清年度突破目标，梳理具体细则。锚定目标定重点。锚定项目建设、双招双引、文旅融合、街镇结对等重点工作，精细精准谋篇布局，千方百计补齐短板，最大限度挖掘潜力，最大程度实现提升，把工作干到前沿。立足重点定举措。围绕重点任务清单，以“台账式”管理、“项目化”推进、加强常态研判，把任务细化到项目上、进度具体到月份上、效果体现在数据上，每季度公布“晒亮赛比”成绩单，让实干者有“擂台”，会干者有“奖台”。

（三）培优育强练硬功。持续强化能力素质提升，锻造履职尽责“一班子五队伍”。抓好领导班子。实行“单周党工委会，双周领导干部会”的单双周例会制度，每周1名班子成员述职，主要负责同志点评，督促班子成员凝心聚力、齐推工作。管好干部队伍。以“寓管于教”为干部管理突破口，常态开展“岱锋讲堂”集中学习活动，组织机关干部理论学、实地学；精心策划2024年度党员轮训，为全街道党员干部“充电赋能”，推动干事创业。育强头雁队伍。以胜任度测评、观摩对标、实训体悟、“比武打擂”为抓手，健全社区村党组织书记“承诺、述职、测评、激励、问责”闭环管理，培树一批模范典型。壮大新生队伍。紧抓冬、夏两季大学生回乡契机，策划“我的家乡我来建”返乡青年座谈会，高标准储备一批有公心、有能力的青年大学生，为村社区发展“谋未来”。储备人才队伍。坚持动态储备“选苗子”、培养锻炼“搭梯子”、政策倾斜“给位子”，优化人才培育环境、搭建人才交流平台，让人才各得其所、尽展其长。用好医养队伍。结合“物业融网·红暖万家”工程提质扩面工作要求，大力整合、牵引医养服务资源下沉社区，链接服务供需两端，“精准滴灌”式开展工作，形成一套实用工作机制、建立一套规范流程，制定一套标准考评体系，用好一批居民家门口的“健康守护团队”。

（四）作风建设见真章。严格履行全面从严治党主体责任，以“改进作风、狠抓落实、提质增效”目标为抓手，深入开展作风建设活动，坚决纠治“有令不行、有禁不止”行为，加强党员干部“八小时以外”监督，以清正廉洁作风永葆党群同心。健全制度机制，严格请销假制度，深化“三晒一评一公开”及待岗管理制度，优化巡察问题整改机制，常态化开展“四不两直”检查，以笃行实干作风护航高质量发展。