秉持盛华力量 彰显国企担当

奋力谱写国企高质量发展新篇章

山东盛华产业投资集团有限公司总经理 马怀斌

2024年，盛华集团将全面贯彻落实区委“11645”发展思路，以黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设为机遇，按照公司“第三个五年发展规划”，登高望远、奋力争先，紧盯科技创新、都市工业、乡村振兴、现代服务等产业，力争实现固定资产投入3.5亿元，销售收入1.6亿元，利税2500万元，重点开展好以下工作。

一、集团化发展有突破。一是集团定位有突破。持续推进2个园区+3个产业链+4个业务板块模式，力争2025年实现数字经济业务规模占比25%以上，房地产营收下降到50%以下。二是园区建设有突破。做大资产规模，拓宽融资渠道，推动公司集团化发展，在两个园区择优购买工业用地，着力推进新项目建设，迈出园区建设第一步，同步进行推介宣传，实现精准招商，力争拿地即开工。三是多元化发展有突破。推动下属企业山东盛华睿星航天科技公司实现业务拓展突破，全力聚焦数字产业，拓展全市数字经济业务，完成工作专班专题拓展，破解招商引资困局。四是开发业务有突破。会同区属相关单位共同破解制约郡安里小区D区建设的高压线迁移工程，全力保障项目尽快动工。五是融资方式有突破。积极参与区政府、国资局的科技基金组建项目，创新融资方式，跟投优质项目，探索产业投资营收新模式，推动融投滚动发展，实现“基金+项目”的招商模式，确保项目快速落地。

二、业务拓展见成效。一是郡安里E区于3月开工建设，建设面积9.5万㎡，总投资7亿元。二是蚕子峪村发展空间于6月开工，建设面积2万㎡，总投资1亿元。三是盛华睿星航天科技有限公司确保实现业务营收1000万元，力争突破2000万元。目前已与泰山区环保局、岱岳区环保局、新泰市环保局、东平县环保局等单位对接洽谈，加快推进业务发展。四是房产销售力争实现1.5亿元、上缴税金2000万元。五是招商引资、借势转型，立足“培育做强一个、签约落地一个、招引洽谈一个、精准研究一个”的“四个一模式”，盯准数字产业，实现强链补链，助推公司数字转型。浪潮盛华探索中心力争2月份签约，8月份正式投入使用；润辉盛华碳中和产业互联网平台项目力争2024年签约，2025年实现运营；盛华SPO脑卒中专科医院力争达成合作签约；空天信息载荷生产基地项目力争2025年落地，补全盛华数字产业。六是将公司主业全力转移到数字产业，全力支持数字产业发展，力争2年内数字经济产业发展形成初步成效。七是下属企业经营稳步拓展。天猫小店、711超市等实现营收500万元，利润20万元；山农酥梨项目2024年完成种植，2025年实现营收，新泰大樱桃项目力争2024年春季营收200万元；诚金物业公司积极外拓邹城物业项目，2024年实现营收850万元；盛华锦玉公司积极参与区工信系统中小微企业数转智改工程，实现数智业务全方位拓展。

三、政治引领显担当。一是确保完成750万美元的外资招引任务，目前已到位200万美元。二是以梨花又开放项目为抓手，探索集体资产注入国有平台的新路径；泰山会客厅、谷德泰项目力争有思路、有进展。三是积极完成上级部门交办的其他任务。

四、组织保障出新招。一是成立专班。抽调公司年轻干部，成立数字经济产业专班和数字经济业务落地专班，专题拓展业务。二是定期调度。分线制会、业务调度会压茬推进，细化业务分解，加强调研推动，化解发展难题。三是资金保障。将资金向数字经济产业倾斜，同步探索薪酬机制改革，让能干事、干成事的人能担当、有收益。四是人才招引。试行职业经理人制度，实现双轨运行，确保专事专人干。五是全面考核。制定年度目标，配合季度考核，实现全程监督，完成业务拓展。

2024年盛华集团将在区委区政府、区国资局党委的领导下，围绕企业“115743”工作目标，严格执行“第三个五年发展规划”，坚持“四个一模式”，以公司转型为中心，以项目落地为目标，秉持盛华力量、盛华精神，彰显国企担当，时不我待、主动出击，为公司未来发展奠定坚实基础，为新时代社会主义现代化强区建设贡献国企力量。