2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是推进新时代社会主义现代化强区建设的奋进之年。我们必须要继续扛牢“走在前、当表率”的职责使命，以更加坚定的思想自觉、精准务实的工作举措、真抓实干的争先劲头，踔厉奋发、笃行不怠，凝心聚力谋发展、创新争先走在前，创一流、作示范、当标杆，在新时代社会主义现代化强区建设中继续实现“财源领跑”。

今年的工作思路是：在区委的坚强领导下，继续锚定“经济社会高质量发展考核全区当第一，各项主要经济指标全市争第一”的目标，坚持“1545”工作思路，2023年力争实现区级一般公共预算收入突破9亿元、增幅10%以上；固定资产投资39.7亿元、增幅20%；规模以上服务业42亿元、增幅8%；规模以上工业总产值32.8亿元、增幅23%；规上工业营业收入36.4亿元、增幅25%；社会消费品零售总额66.7亿元、增幅10%。

一、在政治建设上有新提升。推动理论铸魂。始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党工委会议第一议题，党员干部教育培训的第一课程，推动各级党组织和广大党员干部，深入学习贯彻党的二十大精神，坚决做到“两个维护”，坚定捍卫“两个确立”。推动研机析理。坚持读原著、学原文、悟原理，把学习贯彻党的二十大精神同学习习近平总书记系列重要讲话结合起来，既从总体上把握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系和思想精髓，又从各个领域深入理解其基本内涵和基本要求，学思践悟、真懂真信，不断增强学习贯彻的理论深度、实践力度和情感温度。推动走深走实。坚持理论联系实际，在知行合一、学以致用上下功夫，努力打造一批精品理论课程、推出一批典型实践案例、培养一批新时代“红色工匠”，把学习成效转化为推动事业发展的生动实践。

二、在产业发展上有新突破。精细谋划项目。以区委“项目建设年”为抓手，坚持抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来，牢固树立“没有与项目无关的个人、没有与项目无关的单位”的理念，出台街道项目建设年工作《实施方案》，成立1个领导小组、3个指挥部、8个项目专班，营造“大抓项目、抓大项目”的浓厚氛围。重点实施21个过亿元项目，总投资137.4亿元，年度计划投资60.9亿元。加快盘活7块、16亩低效用地和7块、112亩可用地块，全力保障重点项目用地需求。紧紧围绕新型工业化、现代服务业、黄河战略等重点领域，紧盯央企、国企、500强、行业百强，重点引进一批头部企业、高科技产业、上市企业，策划招引22个优质项目。持续壮大服务业。强化街道中心城区服务业发展的核心龙头地位，落实市区服务业高质量发展三年攻坚行动，围绕打造商务服务新地标，推动谷德泰文旅广场、泰山国际商城等项目建设进度，提高现代服务业集聚度；升级万达金街、温州步行街等夜间经济，创新消费场景，带动商业繁荣。围绕打造新兴服务新品牌，借助万达商圈、宝盛广场、泰山国际会展中心等现有资源，大力发展会展和会奖经济，打响泰山会展品牌。围绕打造金融保险新高地，招引一批金融高端商务、企业总部、区域总部，鼓励4家国有银行、6家地方银行做精金融服务，助推企业发展。围绕打造数字经济新集群，建设以海针为龙头的电商直播、电商供应链基地，培植一批龙头企业。围绕发展医养服务新模式，依托微医集团、交通医院、禾康医院等，探索建立医疗养老联合新模式。围绕推动和扩大消费，千方百计推动消费回补扩容、提质升级，开展好“消费提振年”“惠享泰安消费年”系列活动，激发市场活力，释放消费潜力。抓实工业经济。牢牢把握“智能化技改”“技改+”机遇，鼓励支持企业实施数字化、智能化、集约化、绿色化技术改造。持续做好“专精特新、育苗扶壮”文章，推动工业经济实现新突破。大力推动工业互联网建设，依托东信智联、大通前沿等数字经济产业链“链主”企业，用信息化赋能工业化，力促企业硬件和管理转型升级，不断提升企业管理水平和效益。依托写字楼、商务区，抓好中小型创新创业类产业集群建设，探索建立产业社区，推动技术、资金、人才等要素集聚，促进产业链延伸对接。积极协调争取，推进泰山燃气集团增资扩股外资到位7000万元，力争老旧小区改造中引入外资1亿元。

三、在财税优化上有新进展。紧盯土地增值税清算。加快对辖区内的宝盛置业、泰报置业、永和房地产等12个项目土地增值税进行清算，力争入库形成税收1.2亿元。持续做好税源跟进。利用智慧扫楼APP，对万达、国际金融中心、报业大厦等楼宇商圈的5326个企业及市场主体进行全面核查，持续指导298个企业税源地变更，力争形成税收3200万元。统筹抓好新兴元科山麓、中央公园、龙湖公园里等项目税项的催缴工作，确保应收尽收。加大重点税源管控。及时掌握税源动态，从项目洽谈、落地、开工运营靠上跟进服务，确保重点项目土地使用税、土地增值税、建筑业税、契税等应缴尽缴。建立街道律师行业协会，规范行业升规纳统、税费清缴工作。

四、在民生保障上有新作为。时刻把人民放在心中最高位置，坚持在发展中保障和改善民生，采取更多惠民生、暖民心举措，梳理确定10件为民要办实事，着力解决好人民群众急难愁盼问题，扎实推进共同富裕，不断实现人民对美好生活的向往。加快城市更新步伐。全面铺开62个小区、260栋居民楼老旧小区改造，聚力抓好城市更新，推动城市品质升级，让8570户、3万余名居民共享发展成果。针对停车难、物业管理、居家养老等“城市病”，推进红色物业红色网格一体运行。加快城中村改造，尽快破解灵山片区回迁工程建设难题，及早开工建设；解决王庄片区回迁面积不足和改造用地减少问题。加快教育医疗资源配置。抢抓国家新增地方政府专项债等政策红利，投资3000万元，继续加快街道中心幼儿园配套建设，确保今年9月1日启用招生；投资1.68亿元，加快启动街道卫生服务中心建设，提升医疗保障能力。优化提升便民服务。投资1300万元，新建财源新村社区、松园社区服务中心。抢抓泰安入选省级城市一刻钟便民生活圈建设试点城市机遇，选取东七里、三里、更新、三联等社区，推进城市一刻钟便民生活圈建设。统筹抓好社会事业。严格落实疫情防控优化措施，强化疫苗接种、医疗物资保供、医疗救治服务。深入落实公益性岗位扩容提质行动，努力创造更多就业岗位，推动零就业家庭动态清零。坚决守牢发展底线。以“国泰民安”社会治理品牌为依托，深化党建引领网格化基层社会治理。全力做好“两会”期间安保维稳工作，持续开展常态化扫黑除恶斗争和打击整治养老诈骗专项行动。深入推进依法治理，规范“三资”管理，严格按照规章制度办事。持续开展各行业领域安全生产大检查，严防各类事故发生。巩固提升生态环境保护成效，精细防治大气污染，打好“蓝天碧水净土”保卫战。守牢意识形态主阵地，抓好民族宗教工作，维护稳定的社会环境。

五、在党的建设上有新亮点。重点攻坚突破。全面落实全区“抓产业上项目、提振发展信心”社区村党组织书记座谈会精神，实施“三定三强”工程，推行“托家底定目标、聘专家定路径、广招引定项目，建公司强运营、抓纳统强税收、聚合力强服务”工作模式，让社区当好服务和推动发展的生力军。成立律师行业协会，组建协会党组织，发挥专业优势，助力项目招引、手续办理、征地拆迁等重点任务落实。建设全市首个新就业群体党建指导中心，打造1个枢纽型服务阵地、9类行业协会党建联盟办公室、N个行业单位在内的“1+9+N”服务阵地体系，以党建引领新就业群体参与融入基层治理。持续推动创新。分类明确社区、机关、“两新”组织等各领域党建工作标准，推动党建工作整体提升、全面过硬。在松园社区探索红色物业红色网格一体运行模式，持续推动外卖暖“新”驿站作用发挥，打造海针电子商务数字经济产业链党建品牌。锤炼过硬作风。继续坚持好每周领导干部会议第一议题、理论中心组学习、主题党日、警示教育制度，倡树“严真细实快”工作作风，提升干部创新发展、破解难题、担当作为、拒腐防变的能力。

六、在考核激励上有新举措。细化考核机制。建立“全覆盖激励考核、清单式抓落实”机制，对街道领导干部、机关科室、社区干部、双管部门四个层面进行分类别、差异化考核评价，实现以评促干、以评促管。街道领导干部层面，主要是分管工作的争创目标，在全市、全区排名；年内重点打造的特色亮点、创新品牌和各级现场；量化包社区、包项目等方面。机关科室层面，主要是承担综合考核指标排名、参与街道重点任务、争先创优、包保社区四个方面。社区层面，主要考核社区定产业、上项目、建公司、抓纳统、强税收；保民生、办实事；保稳定、守底线情况，同时，探索社区服务市区重点工作落实奖。双管部门层面，主要是看对街道高质量发展的贡献度，全市、全区工作排名，工作配合等情况。优化推进机制。继续坚持好建立“清单台账—领导包保—三色管理”落实机制，健全每月调度通报、每半年现场观摩、年终述职评议考核相结合的全链条工作推进机制，做到推进一项工作、解决一类问题、健全一套机制，为各项工作高起点谋划、高标准落实提供有力保障。强化激励机制。对领导干部、机关科室、双管部门的考核结果，作为干部使用、职级晋升、评先树优的重要依据，并与绩效薪酬的发放挂钩。对社区的考核结果，作为评先树优、表彰奖励、推荐“两代表一委员”的重要参考，并与星级绩效的发放挂钩，特别是在推进项目建设方面，作为激励奖金发放的重要依据，真正解决干和不干、干好干坏一个样的问题，把能上能下、奖优罚劣落到实处，引导干部一切思想向“争先”统一、一切工作向“争先”集中，营造比学赶超、干事创业的浓厚氛围。